Adquirimos y profesionalizamos pequeñas empresas de sectores tradicionales y desarrollamos operaciones inmobiliarias de valor añadido.
El uro (Bos primigenius) fue el gran bóvido salvaje de Europa, el antepasado de todo el ganado vacuno actual. Se extinguió en 1627, pero su linaje sigue vivo en cada toro que pisa un campo de España.
Fuerza, arraigo y una continuidad que atraviesa generaciones. Por eso elegimos su nombre: invertimos en lo que ha demostrado durar, y le damos una generación más.
Buscamos negocios y activos donde el valor no depende de una promesa futura, sino de ejecutar mejor el presente.
Compramos empresas familiares y pequeñas empresas de sectores tradicionales —como la construcción— que llevan décadas generando valor pero necesitan profesionalizar su gestión. No buscamos reinventarlas: aportamos estructura, disciplina financiera y visión de largo plazo para darles una generación más de vida.
↗Desarrollamos operaciones donde identificamos una oportunidad concreta —suelo, vivienda o reposicionamiento de un activo— y la ejecutamos con foco en la operación. Menos narrativa. Más ejecución.
↗Los sectores tradicionales no están de moda. Y precisamente ahí está parte de la oportunidad.
Sostienen buena parte de la economía real española y todavía tienen margen para ganar productividad mediante tecnología, automatización y una gestión más profesional.
Muchas compañías fueron construidas por una generación de fundadores que hoy se enfrenta a la falta de relevo natural. Nuestro papel es dar continuidad a ese proyecto con capital, gestión y estructura.
Adquisición de una empresa con más de 30 años de historia en el sector de la construcción. Desde entonces trabajamos en su profesionalización: administración, control financiero y operaciones para consolidar su siguiente etapa.
Desarrollo residencial ejecutado de principio a fin, con foco en vivienda asequible y creación de valor a corto plazo mediante una operación inmobiliaria concreta.
7 años en Big Four: 5 en auditoría y 2 en M&A de real estate. Posteriormente, 5 años en gestión de inversiones inmobiliarias, tanto en salidas a bolsa de SOCIMI como en inversiones distressed en suelo, vivienda, oficinas y hoteles. Hoy combina esa disciplina financiera con la ejecución operativa del día a día en Comevasa y en los proyectos inmobiliarios del grupo.
